Lay m lay ah?
Nay hai wui ng wui gum yeung tung frd king gai?
Kei sud ngor ho jung yi gum yeung king
Ho yau chun chit gum :)
以想對話🧐
你un唔un?
👩🏫英文點樣講 我明白啦
Different ways to say "I understand"
✏️Examples:
▪️Sure / Right / Alright / Understood
▪️I see / No problem / Got it
以上統統都可以解作
▪️I明白曬 "Yes, I get it."
如果要表示非常認同 可以加上
▪️IOf course / Absolutely
明白而又贊同做法 可以講
️▪️I get the idea.
▪️You've made a great point.
▪️That makes sense.
▪️I think I follow you.
▪️Yeah, I know what you mean.
更多例句
🔸"I get it. You're absolutely right. That's a good point. Let's do it that way."
//Let's adopt this approach.
//Let's go with your suggestion.
你老闆up一大倫之後
循例問下
明唔明白
你老闆 講咁快
明明明都變唔明啦
不過唔通真係答你
唔明咩
答咗 唔明白 唔清楚
佢又重複同一句講多十次
其實最後都係唔明佢想點
主旨嘅心意 真係好難猜測
究竟點樣問
先可以溝通得清楚啲
減低誤會呢
下次講!
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登高必自卑,行遠必自邇!
期許未來的法律人們,可以站在修豪的肩膀上,看得更遠!
〖給未來的法律人〗
最近二個月太忙,慚愧沒能多花時間在幾位暑期來實習的學生身上。君子贈人以言,在最後一位要走之前,跟他分享幾年工作的心得,希望對他有幫助,也供社會新鮮人參考。
1. 主動性:工作十幾年,我們經歷無數實習生和剛出道的律師。什麼樣的特質最能讓人看見且印象深刻,並可做為未來成就的指標?就是一個人的主動性。雖說「錐處囊中,其末立見」,但你要讓人看見,也得爭取那個進入囊中的機會。台灣學生及職場新人最大的共通特性就是溫吞/退縮/被動,敲一下響一聲。在職場中,會讓人亮眼的新人有二種特質:一種是主動請纓,積極承擔責任要工作的;二是以「獅子搏兔,豁盡全力」的心態,做任何事都全力以赴,主動舉一反三,在品質和投入的時間上經常超過別人的期待的。實習結束回到學校後,檢驗你的主動性有幾個最簡單的判斷標準:你是不是習慣坐第一排中間主動問問題?每個大學老師在休息室裏都有開放和學生會談的時段,你有沒有想過主動去利用?如果沒有,你跟每個同學一樣坐在教室後半段,下課前就拿著手機往外衝,看到老師能躲就躲⋯⋯如果這就是你的習慣,未來進職場,你憑什麼讓人家覺得你是人才?
2. 問問題:台灣學生習慣背答案,而非問問題。從小沒有問問題的訓練,甚至以為問問題顯示自己不懂,是可耻的事。剛好相反,一個學到新東西/接到新任務後,會主動問問題的人,顯示的是他的主動性,以及對事物的思辯/創造能力。對法律工作言,提問習慣的直接作用是幫助我們從所有角度剖析問題,以及在交互詰問時的臨場反應。猶太人為何這麼優秀?因為每天都在彼此問難、辯論,養成他們一輩子思辯的習慣(推薦看「勇敢議論所有事!猶太人每天鍛練的WHY思考術」-商周出版)。摩西接到上帝帶領猶太人出埃及的任務指示,不是默然受命,而是立刻和上帝提問爭執,要上帝說服他做的到。問問題的習慣是要練習的,每天找一個最平凡無奇的事,想出上百個問題做練習吧。
3. 一萬個小時的努力:「異數」一書介紹的「一萬個小時的努力」是影響我一生最重要的觀念之一。一般知道的人只將之視為抽象的成功格言,其實並非僅止於此。舊社會從師學藝要住進師傅家,約二年八個月至三年左右藝成出師。如果一天花十小時,學藝近三年就是剛好超過一萬個小時的時間。我還蠻熟悉我現在做的法律領域,因為每天做,頭幾年就超過一萬個小時了,現在在繼續累積數萬個小時的時數。
但一萬個小時的定律還可以從其他幾個方向剖析:成功,靠的其實不是天份,而是投入的時間。所以一件事你投入多少時間,幾乎就可以決定你當下乃至一生的成就。例如學彈鋼琴,一般公認是你在約二十歲前,彈了多少時數,就可以決定一生的成就。例如,彈了一萬個小時,未來可以朝專業演奏家發展,彈了數千小時,只能當社區音樂教師,再往下就只有自娛的功力。所以當你決定要學好一件事(例如英文會話能力,開庭/簡報技巧等),就得爭取機會累積那方面的時數。而你不可能任何事都花上一萬個小時,所以不重要的事物/嗜好就要捨棄。值得做好的事都值得積極爭取練習的機會,沒有對價也沒關係。剛開始常會出糗(例如公眾演講),但這些都是值得的—他們幫你墊高接近成功/專業的時數。
4. 好學:出社會後,看到愛念書的人很少。在學校念書成績優異的人,未必都愛念書。「知之者不如好之者,好之者不如樂之者」,樂於學習的人,都是單純為了愛好知識而念書,不是為了考試。大部份的法律人,對於念書的概念就是念法律書。這其實是很可悲的。法律一直在變,大部份的法律書,就像高科技產品一樣,當他上市時,在技術上就已經過時了(最新的在研究部門發展中)。而大書店中,法律書只占一小塊,而且可能是最無趣的那塊。你要有不同別人的能力,要主動學習不同領域的知識,例如對金融法有興趣,你就要將自己的金融知識訓練到能和銀行的實務工作人員Speak the same language-用行話講專業知識。念書能夠觸旁通,則學問都有大用。我自己的念書的二大領域一是中國文史哲古文書籍,二是各種現代商業書籍。前者常被質疑有什麼用?太有用了。時代會變,人的問題是一樣的,現代人遇到的問題,古人都處理而且想過了。幾周前先後對客戶做過二次工會談判議題的簡報,講到法律只是基礎,工會談判重點不在法律,所以從孫子兵法,三國志,一直講到史記魏公子列傳,涵蓋談判要知道的準備/議題預防/團隊組成/養士等諸般問題。從觀眾的反應,可以知道這些內容對他們的啟發和震撼。你不見得要念這塊,但你要有一個法律外念書的專長領域,那會是什麼?你得自己決定。律師考上後,才是真正念書的開始。但是念(雜)書的習慣,在學期間就開始養成吧。
還有幾點,但就這樣吧。幾年的經驗,贈人以言不能期待什麼。就像栽下一株小樹,憑天地育成,會長大的就會長,不會的就是不會。但經驗同樣告訴我,年輕人要成就的重點就在以上幾點,特別是主動性。期待看到更多未來積極有光彩的青年新星。
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<羅瑩雪部長的問題在哪裡?>
昨天一堆朋友不約而同談到一個名詞"law in shit"
k覺得很奇怪,這個是什麼法律新名詞?我怎麼不知道?
後來懂了,"law in shit",就是羅瑩雪的諧音,
不過這種調侃式甚至帶點羞辱人味道的,
不是k的style,
我覺得,拿別人的名字開玩笑,有點低級,
因為名字是人家父母給的,給的都是好名字,
拿諧音去嘲弄對方,是小學生中學生幹的事情,
我們都是大人了,成熟一點吧!
不過看到羅瑩雪部長最近的表現,
k是有點意見的~
主要有幾點:
1.法務部立場跟其他部會不一致,甚至跟馬總統態度不一致:
按理說法務部是執政團隊的一份子,
對外就是一個團隊,不應該出現態度不一致的情況~
可是勒,
肯亞事件裡,
馬總統的態度,是堅定立場,嚴正抗議,要求中國放人,
陸委會也是主張我方有管轄權,
外交部,則是向肯亞法院對肯亞警方提告,
也就是,行政團隊的立場,是要把人帶回來的
(至於這個決策對不對,我們不討論)
那法務部豈能變成自走砲,對外主張我方沒有管轄權?
當然法務部是法律專業,
認為中國有管轄權,台灣沒有,是一回事,
但是老闆跟其他部門都採有管轄權時,法務部要不要配合?
法務部不但沒有配合,還自己彈自己的調,
這樣的態度,固然是堅守法律專業,
但在職場上,這樣的態度並不正確~
k之前在集團法務處待過,
有些事情,是跨部門的決策,
雖然法務部門法律見解如此如此,
但考量其他商業因素或財務會計部門的意見後,
最後決策未必是法務部門建議的方向,
so what?
我們還是一個team,對外我們一定是遵循最後決策的!
2.法務部處理的,不僅是法律層次,還有政治層次的東西:
不管是兩岸或是與其他國家(肯亞或馬來西亞)
雙方的互動都是透過一次又一次的案例去累積,
任何一次的舉動,都會影響後續的合作模式,
像之前菲律賓或印尼詐騙,
台灣與中國的協議是,各自帶回各自的人,各自接受司法審判
現在肯亞事件發生,
變成中國不知會我方就將人帶回中國,
已經破壞彼此的互動模式,
這個是一定要抗議的!
不管你內心覺得這些人多麼不值得同情,
或法律上中國這樣處理有什麼有道理的地方,
你還是得表態,甚至強詞奪理~
為什麼要這樣?
雖然今天肯亞事件是一個單純的犯罪事件,
但是中國政府將他不喜歡的人綁架到中國受審,
也不是沒有前例,
比如:香港書商在泰國或香港被失蹤的案子~
那未來會不會出現
黃國昌去肯亞旅遊,
被指控詐欺中國人,然後被抓回中國的情況?
或是被指控違反中國反分裂法,然後抓回中國受審的情況?
當然這些都是臆測,還沒發生,也不見得會發生,
但是今天台灣對於這樣的事情,
採取退讓的態度,是有後遺症的,
也許今天這個事情(肯亞詐騙案件)裡,大家覺得合理,
反正就是中國人受害,中國處理,讓犯罪者受點教訓
(K認為台灣對於詐欺犯過於寬容,
但是不因此認為我們應該將自己的司法權拱手讓給中國~)
但是未來遇到比較敏感的事件時,
我們拿什麼去質疑對方?
這是政治層次要考慮的東西,
也因此,馬總統跟蔡英文的立場,其實是蠻一致的,
這並不是巧合,而是在國安層次,你就是得做那樣的主張~
3.就算是睜眼說瞎話,也是專業的一種表現!
比如:
K接到案件都會問當事人要認罪還是主張無罪?
有的案件就算是證據確鑿,
當事人卻執意主張無罪時,
我還是會替他們主張,
為什麼?
因為我內部會議時該講的都講了,
利弊得失你都知道了,
你還是決定打無罪,
那我就只能主張無罪,
因為我是律師,
我個人怎麼想這個案子,是一回事,
但是我既然擔任了這個人的辯護律師,
我就是得做我該做的事情!
(K的OS:難不成要我向法官表示這個人有罪?)
另外一個例子,就是中國,
你看他們的外交官或發言人,
對於一些敏感問題,
睜眼說瞎話的功力,已經成為一種藝術,
像前陣子巴拿馬文件(涉及全球逃稅議題)出來,
裡面有中國高官子女的名字,
中國是這麼回應的,
中國外交部發言人洪磊
稱巴拿馬文件是「捕風捉影的東西」,因此拒絕置評。
4.要離職了,就可以擺爛?
昨天看到羅部長跟立委對嗆的畫面,覺得有點難過,
當然立委有其立場,但是羅部長的表現也不好,
最後淪為口水戰,對事情一點幫助都沒有,
當然有人說這個是政務官的風骨,
不過勒,我倒認為這個是去職前的擺爛!
反正下個月就要離職了,只要我喜歡,有什麼不可以?
可以不理上司的決策,或其他部門的作法,甚至跟立委互嗆,
恣意為之,
這樣的態度,根本是職場新人才會犯的低級錯誤,
部長卻犯了,
我覺得很可惜,
不是資深律師嗎?
都當到部長了,卻連基本的職場倫理都做不到~
結語:
K對羅部長沒什麼好感,
不過羅部長在肯亞事件裡有關管轄權的法律見解,我是認同的,
問題是我是鄉民,愛怎麼講怎麼看,是一回事,
羅部長,是法務部最高首長,
有些事情或有些話,是不能講的,
這個叫做身不由己,
羅部長堅持作自己,她做到了,
以羅瑩雪律師或羅瑩雪個人的身分,她的言行無可厚非,
但以羅瑩雪部長的身分,她的言行是有問題的!
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